22
Rab, Jul

Utama INOVASI

 

Inovasi ialah suatu pembaharuan atau perubahan untuk menghasilkan produk atau perkhidmatan yang lebih baik dan menyampaikan nilai baharu kepada pelanggan. Dalam konteks sektor awam, sesuatu ciptaan yang memberi manfaat nyata dan nilai tambah kepada keadaan sedia ada boleh dikategorikan sebagai inovasi.

APMM telah melaksanakan pelbagai inisiatif kualiti dan inovasi bagi menambahbaik mutu perkhidmatan serta imej Agensi ini. Selaras dengan itu, dalam usaha memperkukuhkan budaya kualiti dan inovasi di APMM, program kualiti dan inovasi akan diteruskan dengan lebih menyeluruh di dalam Agensi ini.

Objektif program Kualiti dan Inovasi APMM adalah seperti berikut:

  1. Menerapkan usaha dalam mempertingkatkan imej Pejabat APMM melalui program Ekosistem Kondusif Sektor Awam (EKSA) dengan penyediaan ruang pejabat yang bertemakan korporat melalui daya kreatif warga APMM;
  2. Memupuk semangat kesepakatan dan berpasukan dalam kalangan warga APMM;
  3. Menggalakkan persaingan sihat di antara warga APMM ke arah penambahbaikan yang berterusan ke atas produk atau perkhidmatan melalui program Kumpulan Kreatif dan Inovatif (KIK);
  4. Menyemarakkan budaya kualiti dan inovasi di kalangan warga APMM melalui pertandingan-pertandingan inovasi / Sambutan Hari Inovasi;
  5. Meningkatkan kesedaran pendekatan inovasi dalam organisasi melalui kempen / pameran / ceramah / pertandingan / lawatan;
  6. Mewujudkan organisasi pembelajaran (life long learning) sebagai platform dalam memupuk budaya perkongsian ilmu merentasi bahagian dan organisasi; dan
  7. Mengiktiraf individu atau kumpulan yang berjaya menghasilkan inovasi kepada organisasi.
Grid List

MARITIM MALAYSIA PERKUKUH HALA TUJU PENDIGITALAN MENERUSI PEMBANGUNAN PELAN STRATEGIK 2026-2039

CYBERJAYA, 22 Julai – Agensi Penguatkuasaan Maritim Malaysia (Maritim Malaysia) terus memperkukuh komitmen dalam memacu agenda transformasi digital apabila berjaya menyempurnakan Bengkel Pembangunan Pelan Strategik Pendigitalan (PSP) Maritim Malaysia 2026–2030: Fasa Formulasi: Pembangunan Pelan Tindakan yang berlangsung selama dua hari di Cyberview Resort dengan pendekatan berteraskan Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligence - AI).

Majlis penutupan bengkel telah disempurnakan oleh Timbalan Ketua Pengarah (Pengurusan) Maritim Malaysia merangkap Pengarah Projek PSP Maritim Malaysia 2026–2030, Tuan Haji Nor Hisham bin Ibrahim, yang menegaskan bahawa pelan strategik tersebut bakal menjadi dokumen utama dalam memacu agenda pendigitalan Maritim Malaysia bagi tempoh lima tahun akan datang.

Beliau berkata, pembangunan Pelan Strategik Pendigitalan Maritim Malaysia bukan sekadar menghasilkan dokumen perancangan, malah menjadi asas kepada pelaksanaan inisiatif pendigitalan yang mampu meningkatkan keberkesanan operasi penguatkuasaan maritim, memperkukuh penyampaian perkhidmatan, memperkemas tadbir urus organisasi serta mempertingkat pengalaman digital warga kerja.

Menurut beliau, transformasi digital kini bukan lagi satu pilihan, sebaliknya merupakan satu keperluan strategik dalam mendepani landskap keselamatan maritim yang semakin kompleks. Justeru, penerapan teknologi digital, pengurusan data yang bersepadu serta proses kerja yang lebih cekap perlu diperkasakan bagi memastikan Maritim Malaysia kekal relevan, responsif dan berupaya menghadapi cabaran semasa.

Beliau turut menyeru agar setiap bahagian, pemilik program dan warga kerja memainkan peranan secara kolektif dalam memastikan setiap inisiatif yang dirancang dapat dilaksanakan mengikut keutamaan, mencapai sasaran yang ditetapkan serta memberi impak optimum kepada organisasi.

Pada masa yang sama, beliau merakamkan penghargaan kepada Universiti Teknologi MARA (UiTM), UiTM Technoventure (UTV) selaku rakan strategik dan penyedia latihan, ahli Pasukan Pelan Strategik Pendigitalan Maritim Malaysia serta Bahagian Teknologi Maklumat (BTM) selaku Project Management Office (PMO) atas komitmen dan kerjasama sepanjang pembangunan pelan strategik tersebut.

Beliau berkata, bengkel ini merupakan kesinambungan daripada fasa strategi yang telah dilaksanakan sebelum ini dan kini memasuki peringkat pemuktamadan pelan tindakan pendigitalan bagi tempoh 2026 hingga 2030. Pasukan projek akan meneruskan tindakan susulan meliputi pemurnian pelan tindakan, penyelarasan keutamaan program, penyediaan anggaran kos yang realistik serta pemuktamadan dokumen PSP sebelum dikemukakan untuk pertimbangan Pengurusan Tertinggi Maritim Malaysia.

Pelan Strategik Pendigitalan Maritim Malaysia 2026–2030 dijangka menjadi dokumen rujukan utama dalam memacu agenda pendigitalan agensi secara menyeluruh, selaras dengan aspirasi Rancangan Pendigitalan Sektor Awam (RPSA) serta hasrat Maritim Malaysia untuk memperkukuh keupayaan organisasi melalui pendigitalan, inovasi dan teknologi digital ke arah penyampaian perkhidmatan yang lebih cekap, berdaya saing dan mampan.

hrmisJPAkkdnlogo KSN logo mampu MDECMyGovSPA cropped logo SPRM AMSAS   AMSAS 
 
usa coast guard logoJPAkkdnlogo     KSN   logo mampu  MyGovSPA cropped logo SPRM  WhatsApp Image 2021 06 21 at 09.42.28    AMSAS   MDEC